MONTRÉAL, le 29 juillet 2025 – Partenariat stratégique AIEQ-Coboom : Renforcez la productivité, compétitivité et la résilience de votre entreprise

Dans un contexte économique complexe, marqué par des défis structurels et des incertitudes géopolitiques, il est crucial pour les entreprises québécoises de consolider leur compétitivité, d’optimiser leur productivité et de renforcer leur résilience. L’AIEQ et Coboom s’associent pour offrir une solution stratégique, permettant aux PME et OBNL de naviguer avec assurance dans cet environnement.

Un diagnostic approfondi pour une compétitivité accrue

L’initiative repose sur une analyse intelligente 360°, un outil puissant pour identifier les leviers d’amélioration de la compétitivité. Ce diagnostic précis comprend :

• L’analyse des performances financières des trois dernières années.
• L’évaluation de la productivité et la comparaison avec les standards du secteur.
• L’examen du modèle d’affaires et des critères de compétitivité.
• L’identification des risques tout au long de la chaîne de valeur.
• L’analyse des forces concurrentielles et des facteurs macroéconomiques.
• L’évaluation des risques et opportunités à long terme (horizon 2040).

Cette analyse exhaustive permet de dresser un tableau clair de la position de l’entreprise, révélant les axes d’amélioration de sa compétitivité et de sa productivité.

Un plan d’action ciblé pour une résilience optimale

La seconde phase consiste à élaborer un plan de projets ciblés, conçu pour renforcer la résilience de l’entreprise face aux perturbations économiques. Ce plan, adapté au budget de l’entreprise, vise à :

• Améliorer l’efficacité opérationnelle et la gestion.
• Optimiser les stratégies de vente et de marketing.
• Intégrer des technologies adaptées pour accroître la productivité.
• Renforcer la valeur ajoutée des produits et services.
• Développer une culture d’excellence et une gestion des connaissances efficace.
• Améliorer les processus et la gestion des risques.

Un accompagnement expert pour une mise en œuvre efficace

La troisième phase, optionnelle, offre un accompagnement personnalisé pour la réalisation des projets. L’équipe Coboom, en collaboration avec AIEQ, apporte son expertise et son réseau pour assurer une mise en œuvre efficace et minimiser les risques.

Des solutions adaptées aux défis actuels

Face à la diminution des subventions publiques, les entreprises doivent privilégier des stratégies autonomes pour maintenir leur compétitivité et leur résilience. Ce partenariat propose une approche proactive pour renforcer ces piliers essentiels, permettant aux entreprises de surmonter les obstacles et de se positionner avantageusement.

Un partenariat pour une pérennité assurée

En s’associant à AIEQ et à Coboom, les entreprises bénéficient d’un accompagnement sur mesure, de solutions concrètes et d’un réseau solide pour consolider leur compétitivité, leur productivité et leur résilience dans un environnement économique en constante évolution.

Passez à l’action ! Ne laissez pas les défis socio-économiques compromettre l’avenir de votre entreprise. Rejoignez dès maintenant l’initiative AIEQ-Coboom et donnez à votre entreprise les moyens de renforcer sa productivité, sa compétitivité et sa résilience. Pour faire partie du projet, contactez AIEQ dès aujourd’hui ou visitez la page dédiée sur leur site internet.

FAQ

Quel est le coût total de ce partenariat et quel est le retour sur investissement (ROI) typique ou attendu ? Dans le cadre du partenariat, les phases 1 et 2 vous sont offertes à coût réduit. Pour un accompagnement personnalisé (phase 3), le coût varie en fonction de la taille et de la complexité de votre entreprise. Cependant, notre objectif est de générer un retour sur investissement (ROI) d’au moins 3 pour 1 sur 12 mois, grâce aux gains de productivité, à l’amélioration de la compétitivité et au renforcement de la résilience que ce partenariat vous apportera.

Quels sont les critères d’éligibilité spécifiques pour bénéficier de ce partenariat AIEQ-Coboom ? Ce partenariat s’adresse aux PME et OBNL membres ou non de AIEQ, peu importe le chiffre d’affaires. L’objectif est d’accompagner les entreprises souhaitant améliorer leur productivité, leur compétitivité et leur résilience face aux défis économiques actuels.

En quoi l’analyse 360° est-elle différente des audits ou analyses que mon entreprise aurait déjà réalisés ? Quelle est la valeur ajoutée spécifique de l’expertise combinée de AIEQ et de Coboom dans ce diagnostic ? Notre analyse 360° est une approche systémique qui combine l’analyse approfondie de vos données financières, de votre productivité, de votre modèle d’affaires, de votre chaîne de valeur, de votre environnement concurrentiel et des risques/opportunités à long terme sur un horizon 2040. La valeur ajoutée réside dans l’expertise de AIEQ, combinée à la méthodologie d’analyse stratégique et prospective et aux outils de Coboom, offrant une perspective unique et des recommandations concrètes adaptées à votre réalité.

Combien de temps prend généralement chaque phase du processus (diagnostic, plan d’action, accompagnement) et quel est le niveau d’implication requis de la part de mon équipe ? La phase 1, s’étendant sur 2 à 4 semaines, inclut la complétion de l’outil de diagnostic (nécessitant trois heures de votre équipe), l’analyse approfondie des données recueillies et la présentation d’un rapport détaillé. L’élaboration du plan d’action prend ensuite environ 1 à 2 semaines, avec une collaboration étroite pour définir les priorités. La durée de la phase d’accompagnement, optionnelle, dépendra des projets spécifiques retenus dans le plan d’action et sera définie conjointement. Nous veillons à minimiser l’impact sur vos opérations quotidiennes tout en assurant une participation efficace de vos équipes clés.

Quels types de résultats concrets puis-je espérer obtenir à la suite du plan d’action et de l’accompagnement (si je choisis cette option) ? Vous pouvez vous attendre à des résultats concrets tels que: une meilleure compréhension de vos leviers de compétitivité, des gains d’efficacité opérationnelle, une optimisation de vos stratégies de vente et de marketing, l’intégration de technologies adaptées, une augmentation de la valeur ajoutée de vos produits/services, une culture d’excellence renforcée, une meilleure gestion des risques et, enfin, une amélioration significative de votre productivité et de votre résilience. Des exemples de succès incluent des entreprises ayant réduit leurs coûts opérationnels, augmenté leur part de marché ou amélioré leur rentabilité grâce à des stratégies ciblées issues de ce type d’accompagnement.